Le recrutement d’un alternant est une excellente opportunité pour votre entreprise. Il apporte un souffle nouveau et permet de former un futur collaborateur à vos méthodes de travail. Pour trouver la perle rare, il faut commencer par déterminer le besoin et le profil recherché pour ce poste. Voici quelques conseils pour ne pas vous tromper dans cette démarche.
Analyser les contours du poste
Définir les missions confiées à l’alternant. Avant de déterminer le besoin et le profil recherché de votre alternant idéal, il convient d’identifier précisément quelles seront les tâches qui lui seront dévolues. Ça peut être des missions ponctuelles ou récurrentes, voire un véritable projet à mener de bout en bout. Le but est de vous assurer que le temps passé en entreprise sera pleinement exploité et que l’alternant disposera d’une charge de travail appropriée.
Identifier les compétences nécessaires
Une fois les missions définies, vous devrez dresser la liste des compétences dont l’alternant devra disposer pour mener à bien son travail. Cela inclut aussi bien des savoir-faire techniques qu’un certain nombre de savoir-être : autonomie, rigueur, sens du relationnel, etc. Cette liste permettra notamment d’étoffer l’annonce qui sera publiée et d’alimenter les questions posées en entretien d’embauche.
Préciser les conditions de travail
Pour que l’alternant puisse s’épanouir dans votre entreprise, il est essentiel de lui fournir un environnement de travail adapté. Renseignez-vous sur les conditions d’accueil des alternants au sein de votre structure : locaux, matériel, accompagnement, etc. Vous devrez également définir la durée du contrat et le rythme d’alternance entre périodes en entreprise et en formation pour déterminer si cela correspond bien à vos attentes.
Déterminer le profil idéal de l’alternant
Maintenant que vous avez une vision claire du poste qui l’attend, il faut passer à l’étape suivante : décrire le profil type de l’alternant recherché. Ce travail permettra de cibler efficacement les candidats lors de votre recherche et de maximiser vos chances de trouver celui ou celle qui correspondra exactement à vos besoins.
Le niveau d’études requis
Selon les missions confiées et les compétences attendues, vous devrez vous orienter vers un candidat ayant un niveau d’études approprié. Tenez compte des diplômes déjà obtenus et de ceux en cours de préparation, afin de vous assurer que l’alternant sera formé aux techniques et outils spécifiques à votre secteur d’activité. La formation doit être également prise en charge par un organisme reconnu et certifié pour éviter tout problème administratif.
Les expériences professionnelles antérieures
Si l’alternance vise avant tout à former de futurs professionnels, certaines expériences peuvent néanmoins être un atout pour votre entreprise. Ce peut être des stages ou missions en lien avec le poste proposé, voire une expérience dans un secteur similaire à celui de votre entreprise. Ces éléments constituent autant d’indications sur la capacité du candidat à s’adapter rapidement et à être opérationnel dès son arrivée.
Les autres critères de sélection
Enfin, il convient de ne pas négliger l’importance du relationnel et de la personnalité du candidat. Vous devrez déterminer quels sont les traits de caractère qui vous semblent importants pour bien intégrer votre équipe et qui seront des atouts pour mener à bien ses missions. Par exemple, un bon sens de la communication sera nécessaire si l’alternant est amené à travailler en groupe ou à interagir avec des clients externes.
Mener une recherche ciblée pour trouver l’alternant idéal
Désormais armé de toutes ces informations, vous êtes prêt à rechercher le profil correspondant à vos critères. Publiez votre annonce sur des sites spécialisés, participez à des salons et forums dédiés à l’alternance, ou mettez-vous en relation avec les écoles pertinentes. Veillez également à préparer soigneusement les entretiens d’embauche : pensez à poser des questions précises et concrètes sur les compétences, les projets réalisés et les ambitions professionnelles des candidats pour vérifier leur adéquation avec le poste et trouver ainsi l’alternant idéal.